Ohne eine sorgfältige Organisation der notwendigen Abläufe wäre die Durchführung größerer Bauprojekte undenkbar. Jeder Bauherr oder Planer muss sich die Frage stellen: Wie können alle Schritte innerhalb der vorgesehenen Zeit und festgelegten Qualität erfolgen? Das ist nur möglich, wenn sämtliche Ressourcen optimal verwendet werden. Dafür sorgt ein zielgerichtetes Projektmanagement. Das beinhaltet Führungsaufgaben ebenso wie Führungsorganisation und -methodik.
Das Bauprojektmanagement gehört ursprünglich in den Aufgabenbereich von Architekten und Bauingenieuren. Heutzutage sind jedoch auch Generalunternehmer oder Projektsteuerer für diese wichtige Aufgabe zuständig. Das Projektmanagement beinhaltet im Detail zum einen die Planung des Bauprojektes, die Berechnung der Kosten und das Beschließen von Entscheidungen mit dem Projektleiter. Zum anderen ist die Zustimmung von Baugenehmigungen, die standardisierten Verfahren für Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung (AVA) von Bauleistungen, sowie die Beaufsichtigung und Regelung der gesamten Bauschritte, notwendig.
Nachdem die Arbeiten beendet sind, wird die Abnahme des Bauherrn durch das Projektmanagement, sowie die Übergabe des fertiggestellten Gebäudes an das Facility Management, organisiert. Da beim Bauprojektmanagement zahlreiche Fachhandwerker und Fachplaner für die Fertigstellung eines Gebäudes notwendig sind, besteht die Schwierigkeit darin, deren eng verbundene Aufgaben präzise zu koordinieren. Professionelles Projektmanagement ist die Grundlage für eine erfolgreiche Verwirklichung jedes großen Projektes. Reproplan Frankfurt hat dafür eine praxisorientierte Lösung entwickelt: den Cloud-Service ePos.